所有分类

相关文章

当前位置:技术文章

宝丽来国际娱乐官网:岳阳市打造旅游目的地推15条旅游精品线路

作者:左伊     时间:2018-07-28

宝丽来官网:“喜之郎”果冻在宁乡被毁只因造假“身份证”

多难兴邦!轮到灾区的孩子们继续创造文明的奇迹了。天将降大任于斯人,这一代人必将让他们的长辈刮目相看。失去亲人,他们也不是无依无靠;他们的力量,源于让世界为之惊痛的异乎寻常的苦难,源于十三亿中国人绵绵不绝的爱与期待……

1931年9月他刚跨进清华校门刚两天,就发生了“九一八”事变,钱老本来是立志学中文的,但他立即意识到,要改变国家的落后面貌,必须科学救国。于是,他毅然决定改学理科。当时他的物理、化学的基础一团糟,物理系主任吴有训先生不同意。但钱伟长执意要学,系主任只好让他试试,但开出条件:每门课都要过70分,不然,第二年就得回原系。钱老拼了命努力,最终实现了夙愿,走上了科学之路。

有了空缺就要进人,不少企业已经把目标瞄准应届毕业生。据重庆联英人才市场不完全统计,目前重庆有录用毕业生需求的企业、单位已经呈现增加趋势,约有1/3的用人单位表示需要应届毕业生。

宝丽来国际娱乐:铜陵在校女大学生兼职帮网店“刷单”被骗损失近7000元

(责任编辑孟召臣)

在此次招聘会场内,笔者转了几圈后发现,多数招聘单位的信息中没有标明工资,只有少数单位在招聘职位后面明确打上了具体的工资数额,绝大部分单位写着:“项目主管,3000-5000元”;“会计主管,工资面议”……

(六)自治区教育招生考试中心将通过内蒙古招生考试信息网(http://www.nm.zsks.cn)公示军队院校招生和普通高校招收国防生各院校、各科类阅档最低分;考生也可通过该网查询本类招生阅档合格考生名单、不合格考生名单及不合格原因。

宝丽来国际娱乐:这3件事,老公做到任何1件,就算嫁对人!必须转给老公看

1991年6月28日李铁映在北京与参加全国高校党建工作会议的国家教委直属高校的代表进行了座谈并就高校党的工作发表了讲话。9月13日,国家教委党组印发了李铁映的讲话。

  1934年10月中旬,4所红校和上干队合编为红色干部团,随军办学,开始长征。在团长陈赓、政委宋任穷的带领下,干部团在战争中学习战争,曾作为中央红军的先锋取得了巧夺金沙江渡口的胜利。

叶长海(中文教师):我更明白了自己作为一名志愿者的价值:那就是传播知识文化,帮助老挝人民发展,在中老两国之间架起友谊之桥。我相信等到明年春暖花开的时候,我们一定会带着半年服务的成果和老挝人民的祝福胜利归来!

宝丽来国际娱乐:看到ATM机插有银行卡他顺手牵羊取走5000元

经查,射阳县陈洋中学频繁组织考试并张贴公布学生各学科考试分数;学生在校集中教学活动时间过长,与学校作息时间表不符,学生课业负担过重;存在教师体罚和变相体罚学生的现象。省教育厅相关负责人现场督察之后,学校整改不力、成效仍然不明显。省教育厅昨日发布公文决定取消射阳县陈洋中学“江苏省三星级高中”的资格。并通报要求,各地教育行政部门和学校,引以为戒,严格执行国家和省有关规定,自觉规范切实减轻学生课业负担。(蔡蕴琦)

我省只接收报考燕山大学、河北工业大学、华北电力大学和河北大学MBA联考的报名工作,不接收报考外省MBA招生单位的报名工作。其中,报考燕山大学MBA联考的考生必须选择秦皇岛市教育考试院作为报考点;报考河北工业大学、华北电力大学和河北大学MBA联考的考生必须选择保定市教育考试院作为报考点。

  应该尽快建立大学学术期刊在线出版集约化平台,学报上的文章将通过专业化查询的方式被读者使用,从而解决读者直接不愿意查询或者阅读综合性过强的学报的矛盾。

宝丽来国际娱乐官网:长沙市民遇"黑电台"入侵循环播放不雅医疗广告

  在人力资源管理中,薪酬体系具有不可替代的激励和导向作用,是调动人力资源的最有力的杠杆。本文作者从薪酬制度改革的切入点和建立新的薪酬制度方面提出了自己独到的观点,对于在薪酬管理工作中如何兼顾公平和效率,如何调动和发挥教职员工积极性和创造性,具有启发和借鉴意义。  ——编者  近年来,伴随着高等学校人事分配制度改革的不断深入,高校的薪酬机制发生了巨大的变革,岗位津贴的建立打破了过去的“平均主义、大锅饭”,使得高校能初步做到把有限的资源向提高效益方面倾斜。但这仅仅是开始。高等学校的薪酬管理,计划经济的惯性仍很大,目前还处在新旧薪酬体制交替的过程中。我们在建立市场经济下的薪酬体制过程中有很多问题是“剪不断、理还乱”,需要在管理理念、管理体制、管理策略、管理方式等方面进行深入的研究和探索。  破除“不患寡而患不均”的传统观念  研究高校的薪酬体制改革,首先要解决的还是破除“不患寡而患不均”的传统观念问题。长期以来大学就是小社会,教职员工在兼顾公平的名义下,实际上是吃大锅饭。薪酬改革,就是彻底打破平均主义的薪酬体制,确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则,完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,这是社会主义的基本原则和市场经济的基本要求在分配制度上的体现。高校的岗位津贴的设立,是向按资本要素分配方向迈出了一步,但做得还很不到位;各高校目前岗位津贴的设置是五花八门,未见谁形成了完善的体系。另外岗位津贴设置中也能闻到平均主义味道,一方面考虑将津贴向回报率高的教师身上倾斜,另一方面又要兼顾方方面面的意见。这样还会给社会造成一种错觉,以为高校的教师薪酬都提高了。其实高校员工的薪酬现状是,该高的高不到位,该低的降不下来。比如发达国家的一流大学中的一流岗位,给的薪酬是很高的。这一点我们根本做不到。而对在国内聘任的一流教师,具有国际水准的教师,薪酬要低一位数。我们哈工大的一位院士年薪酬十几万元,从国内情况看也并不高。国外的情况是,美国几千所大学教师的薪酬等级层次繁多。学校分等级,人才也分层次。具有世界水准的人才流向一流大学,薪酬优厚。一般的大学,教师的薪酬就低下来。我们的大学(私立大学除外)办学资金来源有限,能大幅提高教职工薪酬的学校不多。因此,薪酬的改革必须要划分类别,不同层次的学校所设教授席位薪酬就应不一样,以形成人才有合理的流向,避免无序竞争。  薪酬改革切入点是人事制度的改革  研究薪酬制度的改革,切入点是人事制度的改革。用人机制若没有突破,薪酬改革无法进行。一些高校现在办学效益不高,症结何在?细分析不难发现,高校也存在以前国企存在的问题。比如,离退休人员的养老保险、医疗保险学校要自筹资金贴补问题,哈工大这样一个具有八十五年历史的大学,离退休人数相当于在岗人员的一半,学校自筹资金补贴“两险一金”的数额很大;再比如,计划经济时代大学办社会造成的人员堆积问题,现在也不能立竿见影地解决,把富余人员推向社会,只能通过缓步改革,自身消化。一些低成本可聘任的岗位,因为老人老办法,成本降不下来。现在高校都在积极探索新的用人机制,推行全员聘任制,新聘员工实行人事代理,这是人事制度的一次大变革。这种变革就需要新的薪酬机制配套,需要社会建立起完善的医保体系和养老保险体系。过去高校的员工档案工资包含近30项的内容,再加上五花八门的岗位津贴,复杂得很。实行全员聘任制,新的薪酬机制同步跟进,才能真正实现“按需设岗、按岗聘任、岗变薪变”的用人新机制。  新的薪酬制度的建立,要改变政府一管到底的做法,注意给高校一些自主权,鼓励高校把“蛋糕”做大,按资本要素实行再分配。譬如,核算高校科研事业经费,应将劳动力打入成本,提取酬金,让教师有相应回报;教师的科研成果向社会转化或专利向社会转让获得的经济收入,允许教师有一定比例的提成。但是在教师薪酬到位的情况下,这部分的收入不应成为主体,只应占教师收入的一小部分。这就相当国外的高校教师发10个月的工资,其余两个月要自己去挣一样。这是按资本要素分配的一种合理形式。有了这样的机制,越是一流的学校,吸引社会的资金越多,越能形成良性循环,就能吸引具有国际水准的一流人才。在薪酬管理中赋予高校这样的自主权,也会使高校在发展中,自然归入不同的层次,找准自己的定位。  高校的薪酬改革是一个系统工程  高校的薪酬改革是一个系统工程,既要考虑教师的主体作用,又要考虑职员的重要作用。高校通过感情的投入,事业的吸引和合理的薪酬引进和留住优秀的教师是高校人事工作的要务,但不是全部,还要加上高素质的职员队伍忠于职守,高效工作,使教师的聪明才智、业务灵感得到充分发挥。这样才能形成和谐的校园环境氛围,良好的人才集聚效应。广大教师置身其中,其乐融融;才能提高办学水平和效益。因此,职员系列的薪酬体系改革试点也必须进一步探索,逐步加以完善。  在建设现代化大学的过程中,高校已经深刻地认识到,人力资源是高等学校发展建设中最重要的资源之一,师资队伍建设是学校的头等大事。通过薪酬体制改革,能否建立起科学激励体系,这直接关系到能否聚集人才,决定着学校发展建设的兴衰成败。薪酬管理是管理体系最基本的职能之一,直接牵涉到所有教师和员工的切身利益,直接关系到高等学校的资源配置,牵动着高等学校运行的效率。高校教职员工积极工作的动因很多,但是,薪酬无疑是最直接的动力之一,是最有效的杠杆之一。在薪酬管理工作中如何兼顾公平和效率,如何调动和发挥教职员工积极性和创造性,具有启发和借鉴意义,始终是一个值得深入探讨并不断将研究结果付诸实践的问题。尤其在目前事业单位的人事制度改革不断深化的过程中,在高等学校薪酬管理上出现了许多不同于以往的、不同于其他行业单位的新情况、新问题,新老矛盾交织一起,迫切需要我们研究如何解决这些矛盾,建立科学的薪酬体系,使薪酬发挥杠杆作用,成为促进学校发展建设的最积极的因素之一。  《中国教育报》2006年3月17日第4版

您可能感兴趣的产品
与本文相关的文章
本厂专业生产宝丽来国际娱乐玩法宝丽来国际娱乐等 流量计;本厂不卖商品,只卖产品。
2005-2025 www.gthisme.com 版权所有,并保留所有权利。
备案号:苏ICP备13015369号-1